よくあるご質問 | 叱りの達人® 河村晴美オフィシャルサイト

よくあるご質問

まずは、1回の講演依頼という形はできないのですか

はい、1回講演のご依頼は多いです。
効果は、「ハッ」と気づきを得て意識づけされます。次の段階として、課題解決つまり結果を出すために、プログラム導入による継続実践が有効です。
組織の風土改革を人体の体質改善(意識と行動の変革)に例えると、1回講演はカンフル剤、人財育成プログラムは習慣化のため継続トレーニングのイメージです。

厳しく指導したら、パワハラと言われそうなのですが・・・

厳しさには、前提条件があります。
「叱り方研修」でお伝えしている内容です。ご参考になれば幸いです。

【厳しさの5つの条件】

・礼儀で接すること

・私心がないこと

・具体的であること

・誰に対しても例外をつくらないこと
・本質をつくこと

なぜ、厳しさにこだわるのですか。

社長は実感があると思いますが、優しいだけで人が伸びるならば、苦労はありません。
自社の底力を発掘するためには、従業員一人一人の才能、能力を本気で発揮させるために、本気で叱り励ますことです。人は能力発揮すると、自分の存在価値に気づき、居場所を見つけ、周囲から感謝されます。すると、やりがいを実感し、自分に誇りをもちます。
また、一人一人が成果をあげると収益が上がります。収益があがれば、従業員とその家族の生活を守ります。会社を存続させることが、最低限の社会的責任です。よって、厳しさは、結果的に社員を守ることなのです。お客様と責任をもってお付き合いすることなのです。顧客企業様には、厳しさの大切さに共感頂いています。

実際のコンサルティングは、誰が担当するのですか。

河村晴美が主軸となっておこないます。
貴社に最適なプログラムをご提供するために、研修内容により、局所的にその分野の専門講師が担当する場合がございます(例えば、マインドフルネスなど)。

PAGETOP