部下育成で、1on1面談を行うことは効果的です。しかし、せっかくの1on1面談で上司ばかりが話すと、部下は「説教された」と感じてしまうかもしれません。

上司と部下の話す機会を逆転させて、部下に話してもらう機会を作りましょう。そのためには「問いかけ」が重要です。
部下を追い詰めず、気づきと自主性を高める「問いかけ」を行いたいものですね。

続きは、こちらからどうぞ→「話が盛り上がらない」質問下手な上司のための超シンプル！４つの問いかけ。