過日、正しい叱り方の公開型セミナーにご参加
下さいました社長より

 

「我が社の幹部職にも聞かせたい」

 

と仰っていただき、全国から集まる
幹部職・管理職の方へ
「やる気を引き出す叱り方」を
お伝えさせていただきました。

 

さて、早速、研修開催のお礼を
お伝えするために、お礼状を
したためました。

 

毛筆で書き、、封筒も、弊社の社名記載の
ビジネス用封筒ではなくて、
清浄なる真っ白な和紙の封筒で、
さらに、書面をさらに和紙で包んで
郵便ポストへ投函。

 

ちなみに、最近のお気に入りの
記念切手は、天皇陛下ご即位三十年記念
のものです。

 

さてさて、お礼状を送った
社長よりメールを頂きました。

 

「果たし状かと思いました」   (笑)  

 

なんとウイットに富んだ返しでしょう!

 

組織においては、厳しい話、特に
数字に関する話は厳しくならざるを
得ません。

 

しかし、一方で、時に、ユーモアで、
笑いでガス抜きすることも大切ですね。

 

通常は、1回きりの講演で初めてお会いした
方から、このような内容のメールは
頂きません。

 

しかし、こちらの社長とは、公開セミナーで
お会いし、今回の研修の事前の対面での打合せ、
そしてメールのやりとりがありましたので、
関係構築ができていました。

 

さらに加えますと、事前打合せの時に

 

「我が社の自慢の商品ですので、一度
試してみて下さい。」

 

と、会社が製造販売なさっている
食材を試食させてただきました。

 

送っていただきました箱の中には
食材だけではなく、会社の理念と
一つ一つの食材を商品化された
時の思いが綴られていました。

 

会社として世の中に何を価値提供するのか。

 

企業様が重んじる価値提供を世の中は
見ていますね。

 

そう、

何を作っている会社か?

 

ではなく、

 

なぜ、それを創っているのか?

 

会社の在り方がお客様を惹きつけます。

 

少子高齢化で、新卒採用で苦戦している、
人が集まらない・・・

 

その会社は、最近は、新卒採用は、
男子より女子が圧倒的に応募が多いそうです。

 

そして、入社してからも、営業の実績は
女子が優秀とのこと。

 

これからの時代の新卒採用さらには
市場で選ばれるための戦略は、
商品の差別化ではありません。

 

【大義が人を惹きつける】

 

さあ、5月のあと残すところ1週間ですね。

今週も張り切っていきましょう!

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*パワハラ対策は大丈夫ですか?

正しいパワハラ対策は、単なる予防ではありません。

事業発展につながるためには、成果を上げる叱り方を
職場で共通認識することです。

この機会に『正しい叱り方』を学び

強い組織つくりにお役立て下さい。

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