【叱りの達人】 それを言ってはパワハラになる?

 

おはようございます。
叱りの達人 河村晴美です。

さて、過日、部下をもつ30歳代の男性上司に
このようなことを相談されました。

「部下を叱りたいんです!
 どうやったら、部下をギャフンと
 言わせられますか?」

 

「ん?
 今、あなたは部下を叱りたいと言いました?」

と、思わず聞き直しました。

もしかしたら、これはパワハラ突入の危険ゾーンに
進入してしまうかもしれません。

というのも、どういう状況かによりけりですが、

『叱りたい!』

これは、誰のための行為でしょうか?
さらに言うと、目的は何でしょうか?

部下の成長のためではなく、上司が
負の感情を部下へぶつけたいという感情発散、
スカッとしたいと思っているとしたら・・・。

または、自分(上司)が優位に立ちたいとか、
力を見せつけたいという思いが湧いて
いることだとしたら・・・。

部下は、上司の助言に素直に聞き入れる
でしょうか。

ハッキリ言って、これは叱ることではありません。
さらにいうと、部下育成の目的に反しています。

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叱る目的は、部下に成果を上げさせること
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『叱りたい』というのは、上司本人が
(怒り?)沸き上がってくる感情を部下に
ぶつけたいというエゴだとしたら、上司の
仕事に反しています。

上司の仕事は、経営資源の1つである
人を活かし、最大限の有効活用をして
成果を上げること。

これがマネジメントですよね。

もうお気づきですよね。

部下を叱りたいというのは、手段が目的化
してしまっているのが、そもそもまちがって
いますよね。

『叱りたい』は違います。
『部下を伸ばしてあげたい。
 自信をもつように成果を出させてあげたい。』

こういう思いが根底にないと、パワハラと
言われても致し方ないと思います。

部下を成長させるために、数々ある部下育成の
コミュニケーションがある中で、叱ることも
その1つとして選択肢の1つであるということです。

 

■パワハラ規制法の可決成立
  (2019年5月29日)

職場のハラスメント対策の強化を柱とした
『女性活躍・ハラスメント規制法』が
2019年5月29日可決成立されました。

2020年には、大企業は義務化されます。
2022年には、中小企業も取り組まなければ
なりません。

パワハラ規制のために、企業として
何等かの対応策が求められますが
単にテクニックとして
「言ってはならないパワハラNGワード」を
気をつけて言わないようにしたとしても、
そんな甘いものではありません。

たとえその言葉を使わなかったとしても
部下への侮辱、育成と真逆の思考は
言葉の端々にこぼれ落ち露呈することでしょう。

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その言葉は、自分の上司へも言えますか?
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結論、

『部下をギャフンと言わせたい』という人へ
河村がお伝えしている叱り方はそぐわない
ので、お伝えできる言葉はありません。

部下を活かそうしないのは、正しい経営と
相反する行為です。

河村が講演研修で、色々お伝えする中で
共通して、ハッとしたと言われる1つが

『やる気がない人はいないという河村さんの
 言葉が心にささりました。
 
 確かにその通りだなと。
 私自身が、部下の思いを 当たり前だと
 思ってしまっていました。
 
もう一度、社員一同結束していこうと思います。』

せっかく縁あって一緒に仕事をするのですから
力を合わせて目的達成したいものですね。

 

さあ、本日もはりきって価値ある仕事を創造 
しましょう。

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