叱り方NAVI | 叱りの講演・研修・セミナーなら叱りの達人® 河村晴美オフィシャルサイト

叱り方NAVI

叱り方NAVI

できる上司のうまい叱り方3ステップ

先日、某企業様での1日管理職研修にて、ある管理職の方から質問されました。 「部下を動かすためにとっておきの秘策ってありますか?」 確かに、知りたいですよね。かつて、河村晴美が会社員だったとき、尊敬する上司が自然にやってい …

部下メンバーをもつ多くの管理職は悩んでいます。どうやったら部下メンバーを動かすことができるのか?その悩みや課題について、パワハラ対策の専門家であり、叱りの達人河村晴美氏が解説しています。『できる上司のうまい叱り方3ステップ』詳細は、叱りの達人ブログに掲載されている記事をご覧ください。 さて、解説している叱りの達人河村晴美氏は、経営者の悩みを受け止め、社員と社長と信頼を繋ぐ組織強化、人材育成を指導しています。パワハラ問題など社会の課題の課題解決に向けて、さらに活動を広げている。パワハラの解説、部下育成や職場コミュニケーションの講演研修コンサルティングの情報は、叱りの達人協会公式サイトをご覧ください。https://shikarinotatsujin.com/

【官公庁ビジネス企業一覧】に掲載されました

官公庁との取引に活用されている冊子(官公庁ビジネス企業一覧)に叱りの達人協会(有限会社ハートプロ)が掲載されました。これまで自治体や行政機関での講演研修の実績は、陸上自衛隊、奈良県警察本部、鹿児島県警察本部、広島県警察本部など多数。講演テーマ「パワハラと言われない叱り方の極意」警察や陸上自衛隊などの幹部、署長クラスに好評を博しています。(講師:河村晴美氏)

成果を上げる組織づくり【ミッション・ヴィジョン・バリュー】解説

「なぜ、いちいち確認をとるのか?」「なぜ、自分で考えて動かないのか?」 「もっと仕事に対して前のめりに取り組んで欲しいのに、なぜ受け身なのか?」 このように感じている経営者や管理職の声を聞きます。 誰しも、社員そして組織 …

成果を上げる組織やチームをつくるためのマネジメントの決定版。それは、ミッション・ヴィジョン・バリューの共通認識をすることです。成果を上げ続ける組織にするためにはどうしたら良いか?解説は、NHKにも出演した叱りの達人河村晴美による解説。詳しくは、叱りの達人協会公式サイトをご覧ください。https://shikarinotatsujin.com/

リーダーはチームの混乱・葛藤を恐れてはいけない

部下をもつリーダーまたはチームやプロジェクトを率いていくマネージャーのあなたへ。 チームの雰囲気が悪くなったり、空気が悪くなると、不安に感じたり自信を失ったりしていませんか? もしかしたら、それは成果を上げるチームに成長 …

リーダーまた経営者はメンバーや社員たちの衝突を恐れてはいけません。そう説くのは、叱りの達人として多くの企業そしてメディアで活躍されている叱りの達人河村晴美氏です。というのも、チームのメンバー同士の仲は悪くなく、互いに協力し合っているように見えるけれども、目標達成ができない組織があります。このような状態をリーダーまして経営者は放置しているのは、職務怠慢です。 伸び悩んでいる状態から「成果を出せるチーム」へと成長し、それぞれメンバーがさらに飛躍できるようになるにはどうしたらいいのか?このような状態を打破するための仕組みと仕掛けについて、人財育成とチームビルディングに定評のある叱りの達人河村晴美氏が本コラムで解説しています。この理論はタックマンモデルですが、実際に活用して成果が上がった企業の実績や事例について河村晴美氏が解説しています。詳しくは叱りの達人協会公式サイトをご覧ください。https://shikarinotatsujin.com/

センスあるパワハラ予防は『利益相反』に気づいている

パワーハラスメント行為は、倫理的そして道徳的にNGです。 「そんなこと、わかってる!」そうですよね。パワハラしてはいけないことは、今から声高に言う必要が無いほど、社会同義的に反論の余地はありません。 ただ、経営的な側面か …

パワハラ行為は、倫理的そして道徳的にNGです。
それは、経営者が社会に対して、謝罪をしなければいけないというは言わずもがなです。 社長の立場にとどまらず、パワハラ問題を放置してしまうことは、もっと重要な視点が抜け漏れている危険があります。それは、経営的視点から見ると、利益相反になる危険があるのです。このコラムの解説は、NHKにも出演した、パワハラ対策の専門家である、叱りの達人河村晴美氏によるものです。 さて、河村晴美氏は、経営者の悩みを受け止め、社員と社長と信頼を繋ぐ組織強化、人材育成を指導しています。パワハラ問題など社会の課題の課題解決に向けて、さらに活動を広げている。パワハラの解説、部下育成や職場コミュニケーションの講演研修コンサルティングの情報は、叱りの達人協会公式サイトをご覧ください。https://shikarinotatsujin.com/

関西テレビ『報道ランナー』よのなかラボに出演

関西テレビの夕方ニュース『報道ランナー』に、叱りの達人 河村晴美が出演させていただきました。 カンテレ公式YouTubu に公開されました。【よのなかラボ】叱り方ニューノーマル:叱りの達人が伝授!若者への正しい叱り方  …

関西テレビの夕方ニュース『報道ランナー』に然りの達人河村晴美氏が出演しました。「よのなかラボ」にて叱り方ニューノーマルを解説しています。詳しくは、叱りの達人公式サイトをご覧ください。https://shikarinotatsujin.com/

部下がミス失敗した時の最適な声かけ5選

部下メンバーがミスや失敗をした時、落ち込ませずに、すぐに改善行動をとらせることができたらいいと思いませんか?   そのためには、威圧や恫喝さらに責めることは得策ではありません。もっと良い声かけがあります。部下メンバーがミ …

令和時代の【叱り方ニューノーマル】

「正しい叱り方を身につけたい」 この本質は、自分が怒り感情に振り回されずに、相手に威圧高圧的になるのではなく冷静に落ち着いて伝えたい。その上で、相手に気づきを与えて行動が変わるように、あるべき状況に変化させたい。 あなた …

Z世代を育成する『叱り方』のコツ

『叱る』と『ほめる』は対義語ではありません。 『叱る』は『ほめる』をきわめた先にあります。 例えならば、世界ほめほめ選手権の「黒帯レベル」です。 武道の達人は、強さを極めると優しくなリマス。 『叱る』も同じことです。 叱 …

【経営者必見!】パワハラ対策に取り組むと事業発展する

・既存社員が安心して能力発揮してくれる ・退職を防ぐ/定着率を高める/採用コストを減らす ・取引先や地域での評判、信頼を高める ・ 会社HP ,SNSチェックの信憑性の裏づけ   ・優秀人材の応募が増える/採用 …

経営者の方は、パワハラ防止対策を行うのは、経費だと思っていませんか?実は、経費ではなく、むしろ事業発展させるための未来への投資に変えることができるのです。解説は、パワハラ対策専門家であり、叱りの達人としてメディア出演多数の河村晴美氏が解説しています。 なぜかというと、事業発展させるてめに、以下の効果が予想されるのです。 ・既存社員が安心して能力発揮してくれる ・退職を防ぐ/定着率を高める/採用コストを減らす ・取引先や地域での評判、信頼を高める ・ 会社HP ,SNSチェックの信憑性の裏づけ ・優秀人材の応募が増える/採用争奪戦からの脱却 ・企業姿勢を示す(人材はコストではなく、人的資本である)  ・会社に誇りがもてる(意欲、愛着、帰属意識の向上) など 詳しくは、本コラムまたは叱りの達人協会の公式サイトをご覧ください。
Page 1 / 1712»
PAGETOP