わたくしどもは、叱って伸ばす人財育成を通して「企業の永続的繁栄」のお手伝いをしております。すべては、企業の永続的繁栄と従業員一人一人の価値の最高最大の発揮を実現するためです。
お客様に選ばれるためには、お客様の真の欲求を紐解き、自社と競合他社との違いを明確にして、お客様に伝える必要があります。そして、一過性ものではなく、選ばれ続けることが重要です。そのためには、自社の企業理念を従業員に浸透させ、理念に基づく行動を一人一人の従業員が自己判断で実行することが大切です。
部下の能力を本気で引き出し、さらに強い組織を創り出す。仁徳やカリスマ性ではなく、“正しい叱り方”を部下育成の技術として、理論と具体的指導方法を学びませんか？
人財育成や組織改革で悩める全ての方に、「叱りの達人」河村晴美が市場環境の変化にも対応し、「勝てる」組織創りをコンサルティングいたします。