叱りの達人＜講演＞

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講演 60〜90分程度

講演テーマ

ご参加の経営者や幹部からの感想

男性 70代会長職（製造業）

パワハラ問題は倫理上のみならず、組織発展の『利益相反』という言葉が肚落ちした

男性 40代経営者（３代目）（メーカー）

いやあ面白かったです（笑）。経営のプロである私達では気づけない、人財育成のプロの話でした

男性 60代経営者（製造業）

個人の人格ではなく、昭和と令和（Z世代）の学習指導要項を対比した解説が良かった

男性 50代部長職（コンサルティング）

なぜ、誤解や勘違いが起こるのか？人の認知構造からの説明で納得。絶望から始めよ！が新鮮で面白かった

男性 40代管理職（警察）

単に厳しく叱るのではなく『リスペクト』が内包されている図解がわかりやすかった

男性 50代経営者（専門商社）

ビジネス以外の事例（2023年6月は藤井聡太棋士）を紐解き、人を動かすコツについて納得の内容だった

講演資料の一部

講演内容の一部

「パワハラだ！」と言われない叱り方にはコツがあります。厳しいのに、なぜか心に届く本気指導の伝え方について、怒ると叱るの違いをお伝えします。

成果を出すチームの共通点は、リスペクト・コミュニケーションです。人を動かす極意について、お互いの尊厳を高め合うリーダーシップをお伝えします。

社会の価値観は「所有」から「シェア」に変化しました。自分の出世や名誉の独り占めではなく、チームや仲間への貢献や達成感でやりがいを味わう組織づくりを解説します。

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