【パワハラ自衛】部下は上司の威圧に言語分析してストレスをためこまない

2021年3月30日

パワハラ自衛：国語の威力を活用していない

「～ですか？」疑問形には、意味が２つあるのです。 ①質問 ②反語（否定） ①は、質問つまり問われているということです。 ②は、学生の時に古文で習ったことです。使い方は、断定を強調するために、言いたいことと反対の内容を疑問の形で述べる表現です。「そんなことがあり得ようか（あるはずがない）」という意味です。

【パワハラ自衛】あなたは上司を誤解している

あなたが、上司から「「君、本当にできるのか！？」と言われた時、②反語で受け取っているのではないでしょうか？部下のあなたへ（お前にできるはずがない！）と部下を否定したいと思う上司はいないと思うのです。むしろ、上司は①質問して、部下に根拠、論拠を示してもらいたいと思っているのではないでしょうか。上司は部下から根拠を示してもらうことで、安心したいのです。

【パワハラ自衛】部下は上司の想定質問に備えよ

上司が部下に疑問を投げかけるのは、根拠・論拠を聞きたいという要望なのです。なのて、上司より「君、本当にできるのか！？」と聞かれたら、以下のように応えましょう。「はい、大丈夫です。すでにシミュレーションしたことをまとめてみました。それは・・・」「はい、メリット・デメリットを調べてみました。似た先行事例があります。それは・・・」「はい、あらかじめネガティブシミュレーションとして想定してみましたところ、懸念点は心配するほどではありません。なぜかというと・・・」想定問答を作っておき、事前に調べたりして理論武装しておくのです。そうすることで、上司は安心するのです。

【パワハラ自衛】パワハラ上司には理性と知性で未来を創る

たとえ、上司が威圧的また高圧的であったとして、大丈夫です。部下のあなたは、むしろクールダウンして冷静に応じましょう。相手の感情に巻き込まれてはいけません。そういうときこそ、思考で理性で応じることが大切です。 上司の疑問は反語ではない。 疑問は質問と認識し、根拠を示す。 いかがでしょうか？パワハラ防止は、精神論で立ち向かうのではなく、思考で対応しましょう。思考とは、すなわち言語です。一段上からメタ認知して、上司の言語を丸裸にし、言語分析して対応してみませんか？叱りの達人協会　パワハラ対策専門家　河村晴美]]>