これ言っら一発アウト!パワハラ問題一直線【やる気を奪うパワハラNGワード131選】

良かれと思って言った言葉が、思いがけず相手を傷つけてしまうことがあります。
まして、パワハラ問題へ発展してしまうと、上司本人はもちろんですが、会社も事業者責任が問われてしまいかねません。 えっ?こんな言葉もパワハラになるの??? 部下メンバーの心を凹ませたい上司はいないはずです。
多くの場合は(そんなつもりはなかった…)というケースがほとんどです。

パワハラ問題になるかどうか?は、上司が決めるのではなりません。もちろん、部下メンバーなど受け手の申告だけでパワハラ認定されるわけでもありません。第三者の視点でどうなのか?客観的立場で判断されます。そこで、パワハラ対策の専門家である、叱りの達人河村晴美氏にパワハラNGワードに相当する言葉を131個を選出しました。 詳しくは、本コラムに解説されています。 さて、河村晴美氏は、経営者の悩みを受け止め、社員と社長と信頼を繋ぐ組織強化、人材育成を指導しています。パワハラ問題など社会の課題の課題解決に向けて、さらに活動を広げている。パワハラの解説、部下育成や職場コミュニケーションの講演研修コンサルティングの情報は、叱りの達人協会公式サイトをご覧ください。https://shikarinotatsujin.com/
良かれと思って言った言葉が、思いがけず相手を傷つけてしまうことがあります。
まして、パワハラ問題へ発展してしまうと、上司本人はもちろんですが、会社も事業者責任が問われてしまいかねません。

えっ?こんな言葉もパワハラになるの???

部下めんばーの心を凹ませたい上司はいないはずです。
多くの場合は(そんなつもりはなかった…)というケースがほとんどです。

パワハラ問題になるかどうか?は、上司が決めるのではなりません。もちろん、部下メンバーなど受け手の申告だけでパワハラ認定されるわけでもありません。第三者の視点でどうなのか?客観的立場で判断されます。

ということで、パワハラNGワードに相当する言葉を131個を選出しました。ぜひこの機会に、確認してみましょう。

目次

やる気を奪う上司のパワハラNGワード131選

以下は『やる気を奪う上司のパワハラNGワード』に131個厳選したものです。貴社でのパワハラ講習などでご活用ください。

■パワハラNGワード131選

良かれと思って言った言葉が、思いがけず相手を傷つけてしまうことがあります。
まして、パワハラ問題へ発展してしまうと、上司本人はもちろんですが、会社も事業者責任が問われてしまいかねません。
えっ?こんな言葉もパワハラになるの???
部下メンバーの心を凹ませたい上司はいないはずです。
多くの場合は(そんなつもりはなかった…)というケースがほとんどです。

パワハラ問題になるかどうか?は、上司が決めるのではなりません。もちろん、部下メンバーなど受け手の申告だけでパワハラ認定されるわけでもありません。第三者の視点でどうなのか?客観的立場で判断されます。そこで、パワハラ対策の専門家である、叱りの達人河村晴美氏にパワハラNGワードに相当する言葉を131個を選出しました。
詳しくは、本コラムに解説されています。
さて、河村晴美氏は、経営者の悩みを受け止め、社員と社長と信頼を繋ぐ組織強化、人材育成を指導しています。パワハラ問題など社会の課題の課題解決に向けて、さらに活動を広げている。パワハラの解説、部下育成や職場コミュニケーションの講演研修コンサルティングの情報は、叱りの達人協会公式サイトをご覧ください。https://shikarinotatsujin.com/
パワハラNGワード厳選131単語 by叱りの達人 河村晴美

■やる気を奪う上司のパワハラNGワード131選(1〜10)
1 アホ
2 ボケ
3 カス
4 ハゲ
5 デブ
6 チビ
7 クソ
8 ブサイク
9 ばばあ
10 おばさん

良かれと思って言った言葉が、思いがけず相手を傷つけてしまうことがあります。
まして、パワハラ問題へ発展してしまうと、上司本人はもちろんですが、会社も事業者責任が問われてしまいかねません。
えっ?こんな言葉もパワハラになるの???
部下メンバーの心を凹ませたい上司はいないはずです。
多くの場合は(そんなつもりはなかった…)というケースがほとんどです。

パワハラ問題になるかどうか?は、上司が決めるのではなりません。もちろん、部下メンバーなど受け手の申告だけでパワハラ認定されるわけでもありません。第三者の視点でどうなのか?客観的立場で判断されます。そこで、パワハラ対策の専門家である、叱りの達人河村晴美氏にパワハラNGワードに相当する言葉を131個を選出しました。
詳しくは、本コラムに解説されています。
さて、河村晴美氏は、経営者の悩みを受け止め、社員と社長と信頼を繋ぐ組織強化、人材育成を指導しています。パワハラ問題など社会の課題の課題解決に向けて、さらに活動を広げている。パワハラの解説、部下育成や職場コミュニケーションの講演研修コンサルティングの情報は、叱りの達人協会公式サイトをご覧ください。https://shikarinotatsujin.com/
パワハラNGワード厳選131単語 by叱りの達人 河村晴美

■やる気を奪う上司のパワハラNGワード131選(11〜20)
11 おばちゃん
12 おっさん
13 じじい
14 万年ヒラ社員
15 ネクラ
16 キモい
17 くさい
18 のろま
19 無能
20 消えろ

良かれと思って言った言葉が、思いがけず相手を傷つけてしまうことがあります。
まして、パワハラ問題へ発展してしまうと、上司本人はもちろんですが、会社も事業者責任が問われてしまいかねません。 えっ?こんな言葉もパワハラになるの??? 部下メンバーの心を凹ませたい上司はいないはずです。
多くの場合は(そんなつもりはなかった…)というケースがほとんどです。

パワハラ問題になるかどうか?は、上司が決めるのではなりません。もちろん、部下メンバーなど受け手の申告だけでパワハラ認定されるわけでもありません。第三者の視点でどうなのか?客観的立場で判断されます。そこで、パワハラ対策の専門家である、叱りの達人河村晴美氏にパワハラNGワードに相当する言葉を131個を選出しました。 詳しくは、本コラムに解説されています。 さて、河村晴美氏は、経営者の悩みを受け止め、社員と社長と信頼を繋ぐ組織強化、人材育成を指導しています。パワハラ問題など社会の課題の課題解決に向けて、さらに活動を広げている。パワハラの解説、部下育成や職場コミュニケーションの講演研修コンサルティングの情報は、叱りの達人協会公式サイトをご覧ください。https://shikarinotatsujin.com/
パワハラNGワード厳選131単語 by叱りの達人 河村晴美

■やる気を奪う上司のパワハラNGワード131選(21〜30)
21 死ね
22 邪魔
23 終わってる
24 ゆとり、ゆとり世代
25 コネ入社
26 Fラン大学、高卒、中卒
27 有給取れるわけねーだろ
28 結果出してから言ってくれ
29 おまえ、何歳だ
30 おまえの存在が目障りだ

パワハラNGワード厳選131単語 by叱りの達人 河村晴美

■やる気を奪う上司のパワハラNGワード131選(31〜40)
31 どれだけ迷惑かければ気が済むんだ
32 口答えするな
33 親も頭悪いんだろな
34 おまえの子供がかわいそうだ
35 何でお前がこの部署に配属されたんだ
36 人事部はホントに見る目がないな
37 やる気あるのか?
38 おい、下っぱ
39 ふざけるな
40 おまえを信じた俺がバカだった

良かれと思って言った言葉が、思いがけず相手を傷つけてしまうことがあります。
まして、パワハラ問題へ発展してしまうと、上司本人はもちろんですが、会社も事業者責任が問われてしまいかねません。 えっ?こんな言葉もパワハラになるの??? 部下メンバーの心を凹ませたい上司はいないはずです。
多くの場合は(そんなつもりはなかった…)というケースがほとんどです。

パワハラ問題になるかどうか?は、上司が決めるのではなりません。もちろん、部下メンバーなど受け手の申告だけでパワハラ認定されるわけでもありません。第三者の視点でどうなのか?客観的立場で判断されます。そこで、パワハラ対策の専門家である、叱りの達人河村晴美氏にパワハラNGワードに相当する言葉を131個を選出しました。 詳しくは、本コラムに解説されています。 さて、河村晴美氏は、経営者の悩みを受け止め、社員と社長と信頼を繋ぐ組織強化、人材育成を指導しています。パワハラ問題など社会の課題の課題解決に向けて、さらに活動を広げている。パワハラの解説、部下育成や職場コミュニケーションの講演研修コンサルティングの情報は、叱りの達人協会公式サイトをご覧ください。https://shikarinotatsujin.com/
パワハラNGワード厳選131単語 by叱りの達人 河村晴美

■やる気を奪う上司のパワハラNGワード131選(41〜50)
41 プロジェクトから外すぞ
42 もう辞めたら?
43 使えない
44 ダメ人間
45 価値が無い
46 早く、散髪いけ
46 役立たず
47 頭を使え
48 義務教育受けたのか?
49 就職面接の志望動機にだまされた
50 前の会社で何やってたんだ

パワハラNGワード厳選131単語 by叱りの達人 河村晴美

■やる気を奪う上司のパワハラNGワード131選(51〜60)
51 これだから◯◯世代は使えない
52 いるだけで気分が悪い
53 御託を並べて偉そうに言うな。100年早いわ。
54 ちゃんと考えたのか?
55 まじめにやってるのか?
56 これくらい、社会人として常識
57 仕事できなくてもメシはちゃんと食うのか
58 さぼるな
59 どこまで教えないといけないの?
60 もっと働け

良かれと思って言った言葉が、思いがけず相手を傷つけてしまうことがあります。
まして、パワハラ問題へ発展してしまうと、上司本人はもちろんですが、会社も事業者責任が問われてしまいかねません。
えっ?こんな言葉もパワハラになるの???
部下メンバーの心を凹ませたい上司はいないはずです。
多くの場合は(そんなつもりはなかった…)というケースがほとんどです。

パワハラ問題になるかどうか?は、上司が決めるのではなりません。もちろん、部下メンバーなど受け手の申告だけでパワハラ認定されるわけでもありません。第三者の視点でどうなのか?客観的立場で判断されます。そこで、パワハラ対策の専門家である、叱りの達人河村晴美氏にパワハラNGワードに相当する言葉を131個を選出しました。
詳しくは、本コラムに解説されています。
さて、河村晴美氏は、経営者の悩みを受け止め、社員と社長と信頼を繋ぐ組織強化、人材育成を指導しています。パワハラ問題など社会の課題の課題解決に向けて、さらに活動を広げている。パワハラの解説、部下育成や職場コミュニケーションの講演研修コンサルティングの情報は、叱りの達人協会公式サイトをご覧ください。https://shikarinotatsujin.com/
パワハラNGワード厳選131単語 by叱りの達人 河村晴美

■やる気を奪う上司のパワハラNGワード131選(61〜70)
61 仕事してるフリするな
62 普通、聞かなくてもわかるだろ
63 おまえを飛ばすくらいすぐにできる
64 おまえの代わりはいくらでもいるぞ
65こんな成績でよく会社に来れるな
66 逃げるのは簡単だ
67 おまえを採用して失敗した、金返せ
68 おまえも時間の問題だな
69 こんな成績で正社員なれないぞ
70 もう会社に来なくていい

良かれと思って言った言葉が、思いがけず相手を傷つけてしまうことがあります。
まして、パワハラ問題へ発展してしまうと、上司本人はもちろんですが、会社も事業者責任が問われてしまいかねません。 えっ?こんな言葉もパワハラになるの??? 部下メンバーの心を凹ませたい上司はいないはずです。
多くの場合は(そんなつもりはなかった…)というケースがほとんどです。

パワハラ問題になるかどうか?は、上司が決めるのではなりません。もちろん、部下メンバーなど受け手の申告だけでパワハラ認定されるわけでもありません。第三者の視点でどうなのか?客観的立場で判断されます。そこで、パワハラ対策の専門家である、叱りの達人河村晴美氏にパワハラNGワードに相当する言葉を131個を選出しました。 詳しくは、本コラムに解説されています。 さて、河村晴美氏は、経営者の悩みを受け止め、社員と社長と信頼を繋ぐ組織強化、人材育成を指導しています。パワハラ問題など社会の課題の課題解決に向けて、さらに活動を広げている。パワハラの解説、部下育成や職場コミュニケーションの講演研修コンサルティングの情報は、叱りの達人協会公式サイトをご覧ください。https://shikarinotatsujin.com/
パワハラNGワード厳選131単語 by叱りの達人 河村晴美

■やる気を奪う上司のパワハラNGワード131選(71〜80)
71 もっと優秀な派遣に来てもらうことにした
72 素直じゃないな
73 電話対応もまともにできないのか
74 上司に逆らうのか?
75 無礼なやつだな
76 反省してるのか
77 謝るだけなら、サルでもできる
78 言い訳するな、やれ
79 だからお前は仕事ができないんだ
80 なんで、そんなことやってるの?

良かれと思って言った言葉が、思いがけず相手を傷つけてしまうことがあります。
まして、パワハラ問題へ発展してしまうと、上司本人はもちろんですが、会社も事業者責任が問われてしまいかねません。
えっ?こんな言葉もパワハラになるの???
部下メンバーの心を凹ませたい上司はいないはずです。
多くの場合は(そんなつもりはなかった…)というケースがほとんどです。

パワハラ問題になるかどうか?は、上司が決めるのではなりません。もちろん、部下メンバーなど受け手の申告だけでパワハラ認定されるわけでもありません。第三者の視点でどうなのか?客観的立場で判断されます。そこで、パワハラ対策の専門家である、叱りの達人河村晴美氏にパワハラNGワードに相当する言葉を131個を選出しました。
詳しくは、本コラムに解説されています。
さて、河村晴美氏は、経営者の悩みを受け止め、社員と社長と信頼を繋ぐ組織強化、人材育成を指導しています。パワハラ問題など社会の課題の課題解決に向けて、さらに活動を広げている。パワハラの解説、部下育成や職場コミュニケーションの講演研修コンサルティングの情報は、叱りの達人協会公式サイトをご覧ください。https://shikarinotatsujin.com/
パワハラNGワード厳選131単語 by叱りの達人 河村晴美

■やる気を奪う上司のパワハラNGワード131選(81〜90)
81 何時間かかってるんだ、俺だったら5分でできるぞ
82 おまえ病気か?
83 もう転職しろよ
84 仕事もできないのに、よく休みが取れるな
85 よく入社できたな
86 言われたことだけやれ、余計なことするな
87 言葉づかい気をつけろよ
88 お前にやる気はないのか?
89 頭、大丈夫か?
90 こっち見るな

良かれと思って言った言葉が、思いがけず相手を傷つけてしまうことがあります。
まして、パワハラ問題へ発展してしまうと、上司本人はもちろんですが、会社も事業者責任が問われてしまいかねません。
えっ?こんな言葉もパワハラになるの???
部下メンバーの心を凹ませたい上司はいないはずです。
多くの場合は(そんなつもりはなかった…)というケースがほとんどです。

パワハラ問題になるかどうか?は、上司が決めるのではなりません。もちろん、部下メンバーなど受け手の申告だけでパワハラ認定されるわけでもありません。第三者の視点でどうなのか?客観的立場で判断されます。そこで、パワハラ対策の専門家である、叱りの達人河村晴美氏にパワハラNGワードに相当する言葉を131個を選出しました。
詳しくは、本コラムに解説されています。
さて、河村晴美氏は、経営者の悩みを受け止め、社員と社長と信頼を繋ぐ組織強化、人材育成を指導しています。パワハラ問題など社会の課題の課題解決に向けて、さらに活動を広げている。パワハラの解説、部下育成や職場コミュニケーションの講演研修コンサルティングの情報は、叱りの達人協会公式サイトをご覧ください。https://shikarinotatsujin.com/
パワハラNGワード厳選131単語 by叱りの達人 河村晴美

■やる気を奪う上司のパワハラNGワード131選(91〜110)
91 おまえ今までちゃんと勉強してきたか?
92 おまえ、今までに一度でも会社に貢献したことあるのか?
93 面接のときの発言はうそだったのか?
94 お前の調子いい言葉にだまされたわ
95 次、ミスしたらブチ切れるぞ
96 同期(または後輩の)●●さんを見習え)
97 女だからこの程度で済まされてることに感謝しろ
98 このままだと、もう先は無いと思え
99 おまえ社内で評判悪いの知ってたか?
100 おまえのせいで、みんなイライラしてるぞ

良かれと思って言った言葉が、思いがけず相手を傷つけてしまうことがあります。
まして、パワハラ問題へ発展してしまうと、上司本人はもちろんですが、会社も事業者責任が問われてしまいかねません。
えっ?こんな言葉もパワハラになるの???
部下メンバーの心を凹ませたい上司はいないはずです。
多くの場合は(そんなつもりはなかった…)というケースがほとんどです。

パワハラ問題になるかどうか?は、上司が決めるのではなりません。もちろん、部下メンバーなど受け手の申告だけでパワハラ認定されるわけでもありません。第三者の視点でどうなのか?客観的立場で判断されます。そこで、パワハラ対策の専門家である、叱りの達人河村晴美氏にパワハラNGワードに相当する言葉を131個を選出しました。
詳しくは、本コラムに解説されています。
さて、河村晴美氏は、経営者の悩みを受け止め、社員と社長と信頼を繋ぐ組織強化、人材育成を指導しています。パワハラ問題など社会の課題の課題解決に向けて、さらに活動を広げている。パワハラの解説、部下育成や職場コミュニケーションの講演研修コンサルティングの情報は、叱りの達人協会公式サイトをご覧ください。https://shikarinotatsujin.com/
パワハラNGワード厳選131単語 by叱りの達人 河村晴美

■やる気を奪う上司のパワハラNGワード131選(101〜110)
101 レベルが低い
102 仕事が遅い
103 おまえより成長が遅いやつは見たことがない
104 もっと、がむしゃらにやれ
105 給料泥棒
106 頑張ってるやつに悪いと思わないのか
107 死ぬ気でやれ
108 契約とれるまで帰ってくるな
109 おまえ何回目だ、何回教えたらわかるんだ
110 アタマ動いてないの?

良かれと思って言った言葉が、思いがけず相手を傷つけてしまうことがあります。
まして、パワハラ問題へ発展してしまうと、上司本人はもちろんですが、会社も事業者責任が問われてしまいかねません。
えっ?こんな言葉もパワハラになるの???
部下メンバーの心を凹ませたい上司はいないはずです。
多くの場合は(そんなつもりはなかった…)というケースがほとんどです。

パワハラ問題になるかどうか?は、上司が決めるのではなりません。もちろん、部下メンバーなど受け手の申告だけでパワハラ認定されるわけでもありません。第三者の視点でどうなのか?客観的立場で判断されます。そこで、パワハラ対策の専門家である、叱りの達人河村晴美氏にパワハラNGワードに相当する言葉を131個を選出しました。
詳しくは、本コラムに解説されています。
さて、河村晴美氏は、経営者の悩みを受け止め、社員と社長と信頼を繋ぐ組織強化、人材育成を指導しています。パワハラ問題など社会の課題の課題解決に向けて、さらに活動を広げている。パワハラの解説、部下育成や職場コミュニケーションの講演研修コンサルティングの情報は、叱りの達人協会公式サイトをご覧ください。https://shikarinotatsujin.com/
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■やる気を奪う上司のパワハラNGワード131選(111〜120)
111 おまえは新卒以下だ(●●以下だ、●●の方が上だ)
112 社会人として常識だ
113 他社でも通用しない
114 休めると思うな
115 おまえ以外はみんなやってるぞ
116 そんなこともできないのか
117 恥ずかしいと思わないのか
118 おまえには出来ない
119 おまえには失望した
120 責任とれんのか

良かれと思って言った言葉が、思いがけず相手を傷つけてしまうことがあります。
まして、パワハラ問題へ発展してしまうと、上司本人はもちろんですが、会社も事業者責任が問われてしまいかねません。
えっ?こんな言葉もパワハラになるの???
部下メンバーの心を凹ませたい上司はいないはずです。
多くの場合は(そんなつもりはなかった…)というケースがほとんどです。

パワハラ問題になるかどうか?は、上司が決めるのではなりません。もちろん、部下メンバーなど受け手の申告だけでパワハラ認定されるわけでもありません。第三者の視点でどうなのか?客観的立場で判断されます。そこで、パワハラ対策の専門家である、叱りの達人河村晴美氏にパワハラNGワードに相当する言葉を131個を選出しました。
詳しくは、本コラムに解説されています。
さて、河村晴美氏は、経営者の悩みを受け止め、社員と社長と信頼を繋ぐ組織強化、人材育成を指導しています。パワハラ問題など社会の課題の課題解決に向けて、さらに活動を広げている。パワハラの解説、部下育成や職場コミュニケーションの講演研修コンサルティングの情報は、叱りの達人協会公式サイトをご覧ください。https://shikarinotatsujin.com/
パワハラNGワード厳選131単語 by叱りの達人 河村晴美

■やる気を奪う上司のパワハラNGワード131選(121〜130)
121 おまえのせいで会社は損失だ
122 この程度はサルでもできる
123 おまえの頭の中は、空っぽか?
124 もう後がないぞ
125 失敗したらクビだ
126 小学校からやり直せ(●●からやり直せ)
127 おまえは楽でいいな
128 甘えるな
129 いつになったら出来るんだ
130 もう帰るのか?

■やる気を奪う上司のパワハラNGワード131選(131)
131 お前に言う言葉は、もう無い・・・

合わせて読みたい: 【すぐに使える!研修資料:パワハラ研修の基本知識資料】

■パワハラをしてしまう人の深層心理(チェック項目)

なぜパワハラが起きるのでしょうか?

それは、組織の存在目的をを忘れているからです。組織が存在する目的は、理念の実現です。

なぜ、あなたも部下も、組織に所属しているのでしょうか?
それは、価値ある仕事を創り出すために、今の組織に所属しているのです。部下は、組織が能力発揮を期待し採用した、尊い存在です。部下は、上司の私物ではないことを肝に銘じましょう。

■パワハラ行為者のセルフチェック
・仕事の行動や成果の未達について、原因を相手の性格や人格にしていませんか?
・相手が理解し実践できるように、再現性のある説明をしましたか?
・自分の伝えたいことの言語化能力を磨く努力をしましたか?
・自分が言いたいことだけを言って『伝えたつもり』に自己満足していませんか?
・自分の話を理解できない相手が悪いと思っていませんか?
・手順だけではなく、「なぜそれを行う必要があるのか?」「それを行わないとどうなるのか?」を伝えましたか?
・自分の説明方法がわかりやすいと3人以上に言われたことはありますか?
・価値ある仕事を創り出す方向に向かってベクトルは合わせていますか?
・部下が思考停止したり、行動停止していませんか?
・部下のコンディションを観察できていますか?
・部下は、自分のモノだと勘違いしていませんか?

いかがでしたでしょうか?「相手が悪い」と一喝するのではなく、自分自身が工夫し改善できることを見つけて行動を変えてみるは、あなたに良い気づきをもたらします。と言うのも、自分の行動を変えると相手も変わる可能性が高まるからです。

部下は上司の私物ではありません。
部下は、組織から預かった大切な経営資源です。

その大切な経営資源のパフォーマンスが悪いと言うことは、上司のマネジメント能力に問題があります。
部下がもっている能力をフルに発揮するように支援し、部下が「この組織に所属して良かった」と思えるように場を創ることが上司の仕事です。

それでも職場のパワハラは無くならない

法律を制定しても、犯罪は無くならないのと同じく、パワハラを禁止させるためにパワハラ防止を義務化しても、残念ながらパワハラは無くなりません。

しかし、だからと言ってあきらめてはいけないのです。

絶望の中から希望を見出す

現実から目をそらさずに、どうしたらパワハラが減るのでしょうか。未然に防ぐことができるのでしょうか。職場のパワハラ問題を未然に防ぐためには、関わる人の尊厳を重んじ、お互いに能力を引き出しあえる場を創ることが、結果的に組織の永続的発展が実現するのです。

パワハラにならない、尊厳を重んじる叱り方を取り入れることで、未来を作っていきませんか?

余計な一言で相手をモヤっとさせてしまう。立派なリーダーほど誤解される言葉遣いは慎重ですね。こんなこと言ってませんか?胸に手を当てて顧みたい。
【これ言っら一発アウト!パワハラ問題一直線『やる気を奪うパワハラNGワード131選』
詳しくは、本コラムにパワハラ対策専門家 河村晴美氏が解説されています。
さて、河村晴美氏は、経営者の悩みを受け止め、社員と社長と信頼を繋ぐ組織強化、人材育成を指導しています。パワハラ問題など社会の課題の課題解決に向けて、さらに活動を広げている。パワハラの解説、部下育成や職場コミュニケーションの講演研修コンサルティングの情報は、叱りの達人協会公式サイトをご覧ください。https://shikarinotatsujin.com/
パワハラと言われない叱り方by叱りの達人協会
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