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【成果を出させる上手な叱り方】上司の常識は部下の非常識

【成果を出させる上手な叱り方】上司の常識は部下の非常識   先日、とある製造業の企業様にて、コーチング研修をさせていただきました。   ご参加者は、管理職の方30名。   あるエピソードを話 …

【人財育成】なぜ、あの人はいきなり聞かれても論理的に説明できるのか?

【人財育成】なぜ、あの人はいきなり聞かれても論理的に説明できるのか?   あなたの周囲に、こんな人はいませんか?   あの人は、いつでもどんな時でも、聞いたばかりのことを上手に要約また説明できるなあ… …

【パワハラと言われない叱り方】なぜ、叱っても部下メンバーは動かないのか?

成果を出させる上手な叱り方   なぜ、叱っても部下メンバーは動かないのか?   先日の研修でのことです。   「もっと、叱り方の具体的なテクニックを教えてほしい」   ご参加者の3 …

売れるコンサルタントが絶対しないこと

成果を出させる叱り方の極意   売れないコンサルタントがやらかしていること   あなたの周囲で、こんなことを言っている人はいませんか?   「ダメじゃないか」 「あ〜、それちがうんだよな」 …

ADHD(注意欠如・多動症)の若手男性営業マンが新規開拓して売上3000万円を達成した指導法

成果を出させる上手な叱り方   部下メンバーに成果を出させるためには、どう指導したら良いのだろうか?   部下育成に熱心な上司ほど、、きっとこのテーマにについて、いつも考えているのではないでしょうか? …

【叱り方の極意:言い換えシリーズ②】これ、パワハラです!

こんにちは。NHKクローズアップ現代にも放映された「叱りの達人」河村晴美です。 【言い換えシリーズ②】 「大学を出てもこんなこともできないのか!」   あなたの職場で、こんなことありませんか?   事 …

【上司必見!】叱り方の極意:言い換えシリーズ①:パワハラと言わずに部下を叱る方法

なぜ、言い換えが必要なのか?       厳しいことを言っているのに、なぜか敵をつくらない人がいます。 部下育成で言うと、叱っても部下との信頼関係がゆらがないということです。   …

「部下を挫折させる上司の失言5選」と「その言い換え10個事例まとめ」

ある日の職場でのシーン。 周囲でこんな言葉を聞いたことはありませんか? ✅部下を挫折させる上司の不注意な失言5選 「どうしてできないんだ!?」 「何回言ったらわかるんだ!?」 「しっかりしてくれよ」 「ちゃ …

リモートワークはリトマス試験紙である【叱るパワハラ講演】

リモートワークで、管理職の管理能力のレベルのさが浮き彫りになりました。   ======================== リモートワークは自立のリトマス試験紙である ==================== …

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