【経営者必見！】パワハラ対策に取り組むと事業発展する

あなたは、パワハラ防止対策を行うのは、経費だと思っていませんか？

実は、経費ではなく、むしろ事業発展させるための未来への投資に変えることができるのです。ただし、単に研修実施するだけでは、パワハラの禁止の共有にとどまってしまいます。

そうではなく、さらにワンランク上げたメタ視点に立ち、組織のあるべき姿と成果を追いかけ実現する【ビジネス戦闘力】を強化するチームに変えていくことだってできるのです。

解説は、パワハラ対策専門家であり、叱りの達人としてメディア出演多数の河村晴美氏が解説しています。

経営者目線に立つ、パワハラ対策に取り組むメリット

パワハラ対策研修を、目的を言語化し、社員へ伝えることで、【パワハラ禁止！】の注意喚起のレベルを、【人的資本のフル活用】ワンランク上に昇華させることができます。

パワハラ対策に取り組むメリット

・既存社員が安心して能力発揮してくれる
・退職を防ぐ／定着率を高める／採用コストを減らす
・取引先や地域での評判、信頼を高める
・ 会社HP 、SNSチェックの信憑性の裏づけ  
・優秀人材の応募が増える／採用争奪戦からの脱却
・企業姿勢を示す（人材はコストではなく、人的資本である）　
・会社に誇りがもてる（意欲、愛着、帰属意識の向上）　
など

以上のように、パワハラ防止対策は、事業発展のための危機回避ではありますが、決して守りではなく、事業発展のための組織強化として攻めの姿勢を示すことでもあるのです。ぜひ、貴社の発展のために、人的資本をフルに活用していきましょう。

パワハラ防止対策を、禁止の共有ではなく、人的資本のフル活用へ認知構造を変える

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